组织效能驱动业绩表现。
您了解您的组织效能情况吗?
愿景,战略,执行
高效组织都具备清晰的愿景和战略目标,并对此达成高度共识,且能有效执行战略。
组织架构,流程,工具
企业的组织架构及系统流程都需支持企业战略目标的有效执行,员工需要具备完成工作所需的知识与技能。
信誉,能力,管理
企业需要有效的领导者和管理者,而他们需要有担任此重任的信誉和能力。
价值观,工作之道,能力
企业文化需要支持并推动企业战略目标的有效执行,同时企业文化也需要凝聚员工并使其在一起高效工作。
“我们时代所面临的最大挑战是如何打造应对21世纪诸多挑战的领导力。” 2013年世界经济论坛。
“我坚定地相信,一个人,除非接受过教练辅导,否则永远不可能达到能力的巅峰。”—鲍勃·纳德力。
家得宝公司首席执行官。
“团队协作是普通人取得不普通的成绩的秘诀。” —埃菲尼伊·奥诺哈。
“没有战略,执行便失去了目标。没有执行,战略便成为空谈。”
—张忠谋。台湾积体电路制造股份有限公司首席执行官。
组织效能驱动业绩表现。您了解您的组织效能情况吗?
我们务实的建议将为您节省时间和资金,并且提升您组织和人员的效能。
无论对个人、团队还是组织而言,所有的发展举措的制定都要基于对现状的清晰了解。