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我们务实的建议将为您节省时间和资金，
并且提升您组织和人员的效能。
如您在以下方面需要帮助，请联系我们
- 清晰的战略
- 组织内的协同一致 ；引领和管理变革
- 文化转型
- 战略执行
- 提高员工参与度；员工培训
- 思维方式和行为转型
- 领导力发展
预期效果
- 1务实的实现途径
- 2追求卓越
- 3基于对您组织和现状理解之上的解决方案
- 4我们将和您一道不仅关注做什么而且关注怎么做
- 5我们将和您一道不仅关注执行方案本身而且关注发展执行方案的过程
我们的客户体验：
“对我个人和公司而言，这是一段漫长而紧张的旅程，过程中充满各种障碍和挑战。这些挑战包括招聘、管理和激励一个超过2000人的团队：这实在是一生中绝无仅有的巨大挑战，难度堪比移走一座大山。你们在过去三年间一直与我们并肩作战，为我们提供思路、领导力和各种工具，使我们成功地建立起团队，并且目标明确、干劲十足、极具领导力。你们在这一艰巨的工程中功不可没。”
——鲁大卫，可口可乐（中国）饮料有限公司总裁
我们的客户体验：
“在我们的特许经营项目启动期间，这支团队重新设计了我们全部的外部培训（50个项目），并且加强了我们的内部培训机构。这一项目工作量庞大，需要他的团队深度参与。该项目成效非常明显，我们计划将其范围拓展到内部培训。在全球范围内，谢锐铭先生和他的团队的工作对我们公司的帮助很大……高质量的分析，很强的深度参与我们具体议题的能力，并帮助我们正式制定了清晰的项目计划。”
——安托万·盖琳，米其林中国公司市场、分销和销售负责人
领觉咨询公司服务
领导力发展
“我们时代所面临的最大挑战是如何打造应对21世纪诸多挑战的领导力。” 2013年世界经济论坛。
教练
“我坚定地相信，一个人，除非接受过教练辅导，否则永远不可能达到能力的巅峰。”—鲍勃·纳德力。
家得宝公司首席执行官。
团队发展
“团队协作是普通人取得不普通的成绩的秘诀。” —埃菲尼伊·奥诺哈。
战略执行
“没有战略，执行便失去了目标。没有执行，战略便成为空谈。”
—张忠谋。台湾积体电路制造股份有限公司首席执行官。
组织变革
组织效能驱动业绩表现。您了解您的组织效能情况吗？
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评估
无论对个人、团队还是组织而言，所有的发展举措的制定都要基于对现状的清晰了解。