团队发展

“团队协作是普通人取得不普通的成绩的秘诀。”
—埃菲尼伊·奥诺哈。

以下情况请与我们合作

  • 公司成立了新的团队或有了新的团队成员，希望提升团队绩效。
  • 团队换了新的领导。
  • 团队中出现了分歧和矛盾，不能集中精力开展工作。
  • 团队运作良好，但还有很大的潜力和上升空间。
  • 团队成员过度局限于自己的工作领域。
  • 团队正在面临新的挑战。

预期效果

  • 1转化 团队绩效将产生可衡量的的跃变。
  • 2发现 深入而高效的发现流程，包括访谈和在线团队效能评估。
  • 3趣味 学习过程富有建设性和趣味性，使团队成员乐于共同参与其中。
  • 4心态变化 员工心态和团队文化将出现长效性转变。
  • 5持续性的过程 一个持续6-9个月的量身定制的过程，包括在开始和结束时各做一次评估，项目初期的一场为期1-2天的工作坊，之后一场为期1天或半天的跟进活动，有时还包含其他的团队教练活动的干预。
流程

  • 团队需要明确内部分工，如何做决策和解决问题。

互动

  • 团队成员间需要有良好的信任和理解，相互间能够沟通和合作。

思维方式

团队需要有积极有效的建设性的思维方式。

方向

团队必须明确自己的发展方向，并且达成共识。

驱动

团队需要有驱动力追求成效，而且即使在困难时期也能保持士气。

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