组织变革

组织效能驱动业绩表现。
您了解您的组织效能情况吗?

以下与组织变革相关服务请与我们合作

  • 方向。长远发展方向不清。
  • 认同。组织缺乏对共同目标的认同和投入。
  • 文化。组织文化需要转型以实现预期目标。
  • 脱节。组织的不同部门之间不能有效地合作。
  • 执行。组织有明确的战略,但不能有效执行。
  • 变革。组织需要在发展方向上经历重大变革。
  • 波动。大环境非常动荡,组织需要适应。

预期效果

  • 1诊断 严谨的诊断包括一系列的访谈和使用我们的在线组织效能分析工具(OEP)。
  • 2清晰 明确组织业绩更上一层需要打赢的“必赢战役”。
  • 3认同 个人和团队方向一致。
  • 4支持 我们不会仅仅告诉你答案然后让你去自己落实。我们将在这个转化之旅中一路陪伴,在你实施计划的过程中给予指引和辅导。
方向

愿景,战略,执行

高效组织都具备清晰的愿景和战略目标,并对此达成高度共识,且能有效执行战略。

 

 

 

 

 

系统

组织架构,流程,工具

企业的组织架构及系统流程都需支持企业战略目标的有效执行,员工需要具备完成工作所需的知识与技能。

 

领导力

信誉,能力,管理

企业需要有效的领导者和管理者,而他们需要有担任此重任的信誉和能力。

文化

价值观,工作之道,能力

企业文化需要支持并推动企业战略目标的有效执行,同时企业文化也需要凝聚员工并使其在一起高效工作。

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